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南通卓力达顺利召开2020年第一季度总结报告会

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2020.04.27
信息摘要:
为全面总结2020年第一季度工作情况,明确下一季度工作目标,提升公司管理效率, 4月22日下午13:30,南通卓力达2020年第一季度工作总…

为全面总结2020年第一季度工作情况,明确下一季度工作目标, 422日下午13:30,南通卓力达2020年第一季度工作总结报告会在二楼会议室顺利召开。本次会议由总经办主持,董事长连大学、总经理颜光明、副总经理杜丹以及各部门负责人等公司管理层参加了会议。

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会议对2020年第一季度各部门的工作进行反馈与总结,同时关于下一季度的工作做出安排。

一、各部门负责人对第一季度工作进行总结汇报;

在卓力达之歌《卓尔不群》的齐声合唱中,会议正式拉开了序幕。首先由主持人宣读会议纪律,介绍本次会议议程。随后,由各部门负责人依次对各自部门第一季度工作进行汇报,从实际出发,通过数字化的分析和总结向大家阐述第一季度各项工作开展情况。

二、颜总通报公司第一季度相关事项,点评各部门的季度工作汇报;

听取完各部门负责人的工作汇报后,颜总对于大家在第一季度取得的工作成果予以肯定。面对疫情防控、整体市场环境趋紧等多重压力,公司各项工作按照年初计划稳步推进,整体开局较为良好,这一切都得益于公司全体员工的不懈努力。同时颜总也针对各部门的汇报逐一进行了更为细致全面的梳理,分别从业绩目标、成本分析、人员管理、生产计划、蚀刻工艺、品质把控等等各个方面进行点评。

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会上,颜总向大家展示了第一季度公司主要KPI数据汇总,一季度经营计划有很多项延期,除了受疫情的影响较大以外,也有值得自我反思的主观原因。为此,颜总针对未达标KPI的改进作出要求:我们要打好项目攻坚战,针对重大蚀刻项目成立专案小组,配备 蚀刻专案负责人;加强人才引进和培养,于5月份开始执行人员培训计划,完善公司人才建设;坚守蚀刻品质的底线原则,对客诉快速反应,定期组织内部品质检讨会;加大研发投资,增加技术储备,持续提升蚀刻工艺水平;不断推进细节,加强园区 7S的整改等等。颜总要求各部门负责人在后续工作中要做到目标管理清晰化,制度流程规范化,以季度为单位,以结果为导向,全力达成年度目标。

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三、连董发表讲话,进行会议总结的同时针对下一季度工作提出建议和鼓励。

最后,由连董进行会议总结发言。连董对大家长期以来为公司的付出表示感谢。2020年公司的发展框架已逐步明确,连董对大家寄予新的期望也提出新的要求:目前公司正处于快速发展阶段,我们的管理能力要跟得上企业发展的步伐,一个合格的企业管理者,一定要兼具优秀的思维+能力+热情。连董希望大家在工作中要加强结果导向的意识,不断沉淀积累、反思总结、创新变革,才能带领各自团队促使公司持续稳步前进。我们所有家人都要以将卓力达打造成为百年的 蚀刻厂家为目标而奋斗。

连董表示,公司愿为所有员工提供一个追求梦想的平台。下一季度公司将重点导入TCC班组文化活动小组,通过各项活动(如主持等)培养经营型的人才,进一步完善人才梯队,为公司发展做好储备。连董鼓励大家都要以“主导者“的态度积极投入工作,在价值共有文化中实现卓力达全体员工“物、心双幸福“。

 

 

        

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